六合區區長質量獎

強化質量管理 追求卓越績效

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為了打造卓越運營示范企(qi)(qi)業(ye)的(de)目標(biao)，通過對標(biao)卓越企(qi)(qi)業(ye)成功的(de)經(jing)驗和(he)經(jing)營管(guan)理理念，促進企(qi)(qi)業(ye)不斷地進行自我(wo)(wo)修正(zheng)和(he)自我(wo)(wo)突破，從而提升發展質(zhi)量。我(wo)(wo)司2022年以申報南(nan)京市六合(he)(he)區(qu)區(qu)長(chang)質(zhi)量獎為契機，全(quan)面(mian)導入卓越績(ji)效(xiao)管(guan)理模式，擬通過各類管(guan)理工(gong)具和(he)方(fang)法的(de)整合(he)(he)與升級(ji)，促進企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營績(ji)效(xiao)和(he)綜合(he)(he)競爭力的(de)提升。

11月4日，公司(si)迎來了南京市六合(he)區(qu)區(qu)長(chang)質量獎現場評審(shen)。公司(si)中(zhong)高層及各(ge)中(zhong)心領導參加了評審(shen)會議，審(shen)核期間(jian)各(ge)相關部門積極配合(he)，確保了各(ge)項(xiang)審(shen)核任(ren)務的順(shun)利完成。

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? ? ? ?會議伊(yi)始，評(ping)(ping)審(shen)組(zu)組(zu)長許前對評(ping)(ping)審(shen)目的和流(liu)程(cheng)(cheng)進(jin)行了簡要介紹(shao)，他強調現場(chang)評(ping)(ping)審(shen)主要從(cong)“方法—展開—學習—整(zheng)合”四個層次檢驗公司在(zai)導入和推進(jin)卓越績效管理(li)過程(cheng)(cheng)中(zhong)取得的成效和存(cun)在(zai)的不足。公司總(zong)經(jing)理(li)唐雪峰作企業整(zheng)體發(fa)言(yan)，向(xiang)(xiang)評(ping)(ping)審(shen)組(zu)介紹(shao)了公司的發(fa)展歷程(cheng)(cheng)、組(zu)織(zhi)結構、組(zu)織(zhi)治理(li)、經(jing)營環境、行業地(di)位、創新能力以及未(wei)來重點發(fa)展方向(xiang)(xiang)及有(you)關策(ce)略(lve)。

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? ? ? ? 在(zai)現(xian)場評(ping)(ping)審(shen)工作(zuo)中(zhong)，評(ping)(ping)審(shen)組嚴格遵照計劃(hua)安排，通(tong)過聽(ting)取匯報、提(ti)(ti)問交(jiao)流、查證(zheng)文檔、準(zhun)則考(kao)試、現(xian)場查看等多(duo)種形式，分別從領導、戰(zhan)略、顧客與市(shi)場、資源、過程(cheng)管理、測(ce)量、分析(xi)與改進、結(jie)果等幾個方面對企業推行卓越(yue)績效模式進行評(ping)(ping)價，按照評(ping)(ping)價準(zhun)則逐條評(ping)(ping)分，形成綜合(he)評(ping)(ping)價報告，對企業的優(you)勢亮點予(yu)以總結(jie)鼓勵，同時針對存在(zai)問題提(ti)(ti)出(chu)改進意見與建議。

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? ? ? ?總(zong)經(jing)理(li)唐雪峰對評(ping)審專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)(jia)組(zu)的到來和指(zhi)導(dao)表示(shi)感謝，表示(shi)評(ping)審專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)(jia)組(zu)反饋的意見客觀全面(mian)、具(ju)體(ti)到位(wei)，充分體(ti)現出各位(wei)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)(jia)嚴謹(jin)、專(zhuan)(zhuan)業、細致的水準，值得公(gong)(gong)司學習(xi)。他(ta)指(zhi)出，管(guan)理(li)精(jing)(jing)(jing)益求精(jing)(jing)(jing)，卓越永無(wu)止境，今后(hou)公(gong)(gong)司將(jiang)吸收和借(jie)鑒評(ping)審專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)(jia)組(zu)提出的好(hao)方法和建議，入腦入心見行(xing)動，取長補(bu)短，精(jing)(jing)(jing)益求精(jing)(jing)(jing)，持續打造卓越的質(zhi)量管(guan)理(li)模(mo)式，不斷提升企業經(jing)營管(guan)理(li)水平和綜合競(jing)爭(zheng)力，推動公(gong)(gong)司高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)。

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? ? ? ?今后，舒普思達將一如既往的貫徹卓越績效管理模式，秉承“誠信、務實、創新、高效”的價值觀，充分挖掘資源配置潛力和可持續競爭優勢，充分發揮企業內外部優勢，不斷提升公司管理水平，勇于承擔更多社會責任。在工作中，各中心及部門應以卓越績效管理為標準，發揮積極創新、追求卓越的精神，縮短與標桿企業的差距并實現趕超標桿的目標。?
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